“接下来的3-7年股票配资代码，将是人类历史上极度撕裂的过渡期……剧烈的变革、社会动荡，以及前所未有的繁荣。”
——埃隆·马斯克（2026）
在刚刚结束的灯叔国际教育行业峰会杭州站上，新通教育集团创始人、董事长麻亚炜女士引用了马斯克的这句话，瞬间点燃了全场的紧迫感。
4月16日，在第八届灯叔国际教育行业峰会・杭州站现场，新通教育集团创始人、董事长麻亚炜女士带来《拥抱 AGI—— 新通教育集团的探索与实践》重磅分享，以近30年行业深耕实战经验，为国际教育从业者拨开技术迷雾、指明转型方向。
作为中国留学行业领军者、教育+科技先行者，麻亚炜董事长兼具教育家情怀与企业家魄力，演讲沉稳务实、直击痛点，既有战略高度，又满是可落地的实战方法，现场引发强烈共鸣。
她做教育已经30年。
1996年，麻亚炜在杭州创立新通教育。那一年，很多今天行业里的年轻顾问还没出生。
30年后的今天，新通已经是一家覆盖30+分公司、30+留学目的地、3300+海外合作院校、累计服务50万+中国学子的国际教育集团。业务从语言培训延伸到升学规划、游学研学、就业规划、海外投资，形成了完整的全链路体系。
新通长于杭州。这座数字经济之城，当阿里、网易、海康威视、字节杭州总部还有无数AI创业公司密集分布在这座城市的时候——让新通比多数机构更早触达AI生态、更早完成数字化基建，也更早把AGI从概念变成生产力。
麻亚炜直言：AGI不是要替代教育，而是赋能教育；不是淘汰从业者，而是推动大家向更专业、更高效、更有价值升级。
教育的本质是育人，科技的价值是赋能 —— 二者相融，才是行业新未来。
麻亚炜将新通的数智化之路概括为四个清晰的阶段，她强调“战略不是挂在墙上的口号，而是从董事会到一线员工的共识与行动”。
新通用清晰节奏，把AI做成增长引擎，而非成本负担：
2021–2023：数字化基建
打通烟囱孤岛，把 “坑洼省道” 修成 “高速路网”，统一数据、流程、权限，为 AI 落地打底。
2023–2024：AI Must
全员共识：AI 不是可选项，是必修课，先嵌入、再优化，不盲目 All in，务实推进。
2025：AI in All
全场景渗透，咨询、教学、服务、运营全线智能化，人人用 AI、事事靠 AI。
2026：AI Beyond
全面数智化，用AI原生开辟新业务、新曲线，走向智能学习新时代。
这是组织层面最难的阶段。策略是：让普通员工有代入感，让种子选手有参与感和成就感。
实战成果：AI真落地、真提效、真增收
麻亚炜现场披露新通AI落地标杆，每一项都可复用：
1.数字员工「新小通」：7×24小时在线，月均处理咨询超20000次，问题解决率90%+，大幅解放顾问人力。
2.全球案例中心：沉淀16万+真实案例，从 “经验驱动” 转向 “智能驱动”，顾问快速匹配方案，用户不受个体能力限制。
3.Smarter智能学习系统：日均1200+学员在线，年刷题210万+题次，AI口语陪练、写作批改、自适应学习，让提分更高效。
4.AI原生新品「躺着学」：国内首个AI驱动雅思全闭环平台，碎片化考点、AI自适应、24小时全科批改，用户规模与营收双双破里程碑，入选中欧国际工商学院案例。
5.中文出海「万里 HSK」：响应国家政策，落地东南亚，AI考培+本土化教材+机考考点，成为中文教育AI领航员，还获得央视专题报道。
麻总的三个挑战，三条经验
麻亚炜是个务实的人，她不讲大道理，专门挑最有挑战事情做。
挑战一：战略怎么从董事会穿透到一线员工
答案是：分层设计代入感和成就感。普通员工需要的是看得见的变化和低门槛的参与。核心骨干需要的是真正参与创造、有自己名字的产品和荣誉。两件事同时做，一个都不能省。
挑战二：AI介入场景那么多，从哪里下手
答案是：从数据说话。2→491个落地场景、10万→490万次调用——这些增长数字，是从少数几个打透的场景跑出来的，然后沿用同样的方法复制扩展。找到一个有价值的点先做深，比四面开花更重要。
挑战三：如何开创第二增长曲线
答案是：用AI原生方式开辟新业务，而不是用AI优化旧业务。
她亲手孵化了一个APP"躺着学"——国内首个AI驱动的雅思学习全闭环平台。
麻亚炜从新通教育的内部项目组开始孵化这件事：
2023年：子部门里的项目小组
2024年：独立成集团平级部门
2025年：成立独立子公司，完成首轮融资
今天的躺着学：
30万+用户，2000万年度营收，案例入选中欧国际工商学院教材。
一个AI原生产品从0到规模化的最快路径，在新通内部被验证了。
与此同时，他们还在海外推出了万里HSK——面向东南亚的中文AI考培平台，切入越南、河内市场，2025年12月获得央视专题报道。
最后，她说了一句话：
未来的教育产品，将不再是静态的、标准化的，而是动态的、自适应的、个性化的成长解决方案。未来的教育企业，因此也将被重新定义。
这不是在描述别人的未来。她说这话的时候，新通刚刚宣布成立shinyway2030LAB，首期5000万专项基金，专注AI+泛教育。
30年，创始人亲自下场做产品，带着全公司一起学AI、用AI、成为AI公司。
这样的案例，在国际教育留学行业，不多。
【灯叔注】感谢麻亚炜女士的倾囊分享。麻总一直是行业里少有的、愿意把内部实践完整拆开来讲的头部创始人。本次分享所呈现的，不只是新通的故事，也是整个行业可以借鉴的路径。正如主持人所说——AGI从来不是要替代教育，而是要赋能教育。
本文根据新通教育集团创始人兼董事长麻亚炜在灯叔国际教育行业峰会杭州站的分享整理股票配资代码。
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